Atelier mécanique

Vos concurrents ont maintenant des radars embarqués?

Au cours de cet atelier, vous vous concentrerez sur l’établissement de la proposition de valeur, l’adaptation des processus, l’automatisation ou la modularisation de votre offre, la recherche de solutions d’outsourcing pour une part des activités routinières à plus faible valeur ajoutée (avec des outils comme le Business Model Canevas par exemple).

Nous prendrons ensemble votre entreprise sous sa forme actuelle (ou juste vos plans!) pour en faire un appareil capable d’affronter le marché et la concurrence que vous vous êtes choisis, et que vous saurez piloter seul ou avec votre équipe de pros.

Outils

Viable System Model (Beer), boucles OODA (Boyd), rythme de conduite (AS), outils de planification et de conduite d’état major (AS), Business Model Canevas (Osterwalder), l’art de la guerre (Sun Tzu), théorie des jeux appliquées aux affaires (Ghemawat), théorie des organisations (Mintzberg)

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